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“……我们计划引入考核机制,这样可以全面考核公司所有员工的工作表现……”
会议室里秦峰侃侃而谈。
曹言听得都快要睡着了,这个所谓的考核机制就是“目标与关键成果法”,不是说这个考核法不好,问题是这个考核法和当前的每一天美业公司完全不契合。
考核法对于一些上升期的公司或许适用,尤其是在有强有力的领导班子和明确战略方向的情况下。
但现在的每一天美业连创始人都跑路了,至于秦玲玲和秦峰俩兄妹,曹言就算不看剧,单是今天这短短十几二十分钟的接触下来,就能感觉到他们能力有限,或者说直白一点就是志大才疏的两个草包。
秦玲玲看似强势,但实则决策混乱、缺乏战略眼光,并